2 комментария
В 1989 году, задолго до того как Steam превратился в бездонную витрину с тысячами тайтлов, один из ключевых людей в индустрии уже бил тревогу по поводу проблемы, которая сегодня звучит до боли знакомо. Роберт Гэрриотт, бизнес-мозг студии Origin Systems и брат создателя серии Ultima Ричарда Гэрриотта, выступил на конференции Computer Game Developers Conference с речью о кризисе на рынке компьютерных игр. Благодаря Фонду истории видеоигр, оцифровавшему практически полный архив кассетных записей той конференции, эту речь можно услышать сегодня.
Выступая на одной панели с представителями EA, Broderbund и Accolade, Гэрриотт взялся объяснять "отраслевой спад, о котором все говорят". Очевидным подозреваемым казалась Nintendo, чья игровая консоль стремительно завоёвывала рынок развлечений, и отраслевые издания уже выходили с заголовками вроде "Угроза Nintendo?". Однако Гэрриотт назвал японского производителя "козлом отпущения", указав, что консольный формат попросту не способен вместить глубокие RPG и стратегии, которыми славился ПК. Тогда почему падают продажи именно этих жанров?
Что стало с Китаем, Россией и Африкой в мире Cyberpunk 2077
Северная Корея зарабатывает по 500 миллионов долларов в год на сети IT-специалистов, работающих в западных компаниях
Главной причиной он назвал "переизбыток продуктов" в сочетании с падением продаж самого железа от Apple, Commodore и Dell.
Индустрия компьютерных игр три последних года росла на 15–25% ежегодно, что весьма неплохо для любой нормальной отрасли в Америке. Но, к сожалению, количество новых тайтлов на рынке США, вероятно, увеличилось на 25–50%, а значит, продажи на один тайтл неизбежно сократились. Если все остальное остается прежним, продажи на тайтл должны падать. Думаю, это тоже фактор в данной проблеме.
К проблеме перенасыщения добавлялось и качество самих игр.
Потребитель в полном замешательстве. Он не понимает, что покупать для своего компьютера, и по сути уходит с развлекательного рынка. Мне неловко говорить, что я не уверен, понимают ли издатели программного обеспечения относительный вес всех этих факторов.
При этом он оставался оптимистом и верил, что рынок в итоге восстановится.
Его финальный призыв к индустрии звучит актуально и сегодня:
Мы должны создавать продукты, которые невозможно воспроизвести на игровых консолях. Нас беспокоит Nintendo. Нам нужно делать продолжительные, глубокие, высококачественные продукты с богатой графикой и большим объемом памяти. И последнее: нам нужно повышать качество. Качество всегда продавалось и будет продаваться.
В дальнейшем Роберт Гэрриотт продолжил делать игры со своим братом, стал вице-президентом EA, руководил NCsoft и занимался другими делами в индустрии. Сейчас ему уже 69 лет.
